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Invertir en consultorías ofrece grandes beneficios para tu PyME. Esto brinda muchas ventajas como:
Aumentar la rentabilidad, para así adaptarse a las tendencias, luego reducir gastos, hacer maximizar la producción, optimizar los procesos, después mejorar el posicionamiento, tener la oportunidad de desarrollar el potencial de los recursos humanos y lograr el tan anhelado éxito empresarial. Sin embargo, estas son solo algunas de muchas más.
Te resumimos cinco tipos de consultorías:
1) Tipos de Consultoría | Estratégica
Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los propietarios, gerentes y directivos en general. Esto para disponer de las
herramientas necesarias para solucionar sus problemas. Y así maximizar eficiencias, a nivel general organizacional y estratégico.
- Planes estratégicos globales (anuales, a tres años…), de empresa o de negocio, de diversificación, internacionalización y joint-venture
- Relevo generacional
2) Tipos de Consultoría | Económico-Financiera
El análisis económico-financiero está presente en cualquier decisión importante que debe tomar una empresa. Este tipo de consultoría ayuda al empresario a conocer y analizar sus propios balances y cuentas de explotación. Y así dar sentido a las decisiones operativas. Los estudios de viabilidad y análisis de inversiones también son imprescindibles en cualquier decisión de inicio de actividad económica, de cambios organizativos, de procesos de diversificación, externalización de servicios, expansión internacional, reducción de unidades operativas, etc,…..
- Planes de viabilidad
- Planes financieros
- Reducción de costes
- Análisis de costes-beneficio y umbrales de rentabilidad
- Análisis de proyectos de inversión
3) Tipos de Consultoría | Marketing y Comercialización
Si no tiene su propia área de marketing este tipo de consultoría será la ideal para suplir este tipo de necesidades. Esta consultoría de marketing es una excelente manera de otorgar a la organización. Ayuda en los siguientes temas:
- Planes de marketing
- Estudios de mercado
- Planes de posicionamiento de marca, redes sociales (seo y sem) y operativos (redes comerciales, asignación de zonas…)
- Estudios sectoriales y territoriales
4) Tipos de Consultoría | Especializada
Esta modalidad de consultoría requiere de expertos para que sean reconocidos en este ámbito poder otorgar este servicio.
- Consultoría en organización y RRHH (selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral, formación, evaluación desempeño, gestión del cambio, …)
- Consultoría tecnológica o informática. Se trata de un asesoramiento dedicado a orientar a las empresas a cómo utilizar las tecnologías de la información más adecuadas a su sector y volumen de actividad.
- Implantación sistemas de información / migración / informática / comunicaciones (sap, erp, crm,…)
- Desarrollo de software especializado y adaptado
- Consultoría en sistemas calidad (calidad, Q, ISO,…)
- Consultorías de nicho: retail, logística, modelos de fabricación…
Fuente: Palomo